在高層建筑施工時消防安全需要注意存在的問題
經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，建筑市場也是非常的活躍，建筑企業(yè)為了提高自身的競爭力，應(yīng)該要加強建筑工程全面管理，認(rèn)真剖析高層建筑消防安全方面存在的問題，并且制定有針對性的措施，提高企業(yè)的管理水平，盡可能的減少和避免高層建筑消防安全問題。
一、建筑內(nèi)部工作人員的消防意識不高
一棟高層建筑民用施工人員復(fù)雜，人員素質(zhì)參差不齊，消防安全意識層度不同，但是，不管是誰都需要進(jìn)行消防意識的培養(yǎng)與加強。例如，某高層民用建筑物業(yè)單位在大致了解了建筑內(nèi)部人員的情況與消防知識的掌握情況的基礎(chǔ)上采取了一定的措施，具體表現(xiàn)為定期開展消防安全宣講會加強對消防知識的宣傳等，針對不同階層的人員準(zhǔn)備了形式多樣的消防宣傳培養(yǎng)，采用了文字宣傳與圖片宣傳相結(jié)合的宣傳模式，這樣一來滿足了不同層次的人員消防安全意識的教育。甚至還會開展各種消防知識活動，有效提高消防安全意識。另外該物業(yè)單位針對消防控制室的操作人員，采取嚴(yán)格的持證上崗制。在消防知識的宣講過程中，將典型的火災(zāi)案例、違反消防法規(guī)和消防行為的案例結(jié)合起來，以赤裸裸的結(jié)果展示在人員面前，提高人員的消防安全意識。
二、消防防范措施不到位
由于高層建筑從設(shè)計到施工，不但要求高，而且環(huán)節(jié)多。由于眾多因素影響，導(dǎo)致工程竣工時留下先天性火災(zāi)隱患.主要表現(xiàn)在：一是在實際施工過程中。個別單位為了趕時間，省資金，搶工期，未能嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范施工，致使消防設(shè)施達(dá)不到規(guī)定要求，留下了很多隱患，二是在防火分區(qū)、分隔設(shè)施，隱蔽工程和材料使用上不符合規(guī)范要求。如有的使用大量可燃、易燃材料，有的防火分區(qū)過大，有的電纜井、管道井、空調(diào)系統(tǒng)穿過各樓層未封堵等。三是有的高層建筑工程在消防審核后的建筑施工、設(shè)備安裝、室內(nèi)裝潢、項目監(jiān)理過程中，由于經(jīng)濟利益驅(qū)動或進(jìn)貨、監(jiān)理等制約措施不嚴(yán)，往往出現(xiàn)偷工減料、使用偽劣產(chǎn)品的現(xiàn)象.個別單位未經(jīng)消防部門審核驗收而擅自改建項目并投入使用，導(dǎo)致高層建筑在整體布局、防火分區(qū)、消防設(shè)施、消防通道等方面造成了難以整改的火災(zāi)隱患。
三、消防安全責(zé)任制不落實
一是目前的高層建筑多為合用建筑，產(chǎn)權(quán)單位多，使用單位更多，往往是一幢樓里面有幾十甚至上百家單位，因此造成各單位在消防安全管理上各自為政、多頭管理現(xiàn)象的出現(xiàn)，也在一定程度上導(dǎo)致了高層建筑的消防安全管理責(zé)任主體不明確，消防安傘制度不落實。二是部分高層建筑產(chǎn)權(quán)單位和使用單位思想上認(rèn)識不夠，缺乏消防安全意識。主要表現(xiàn)在：有的單位任意封堵室內(nèi)消防通道，對消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)制度不落實洧的沒有消防應(yīng)急預(yù)案;有的消防安全責(zé)任制不落實，消防安全管理人員配備不到位。
四、消防設(shè)施配備不到位
通常較基本的消防設(shè)施應(yīng)包括：設(shè)有火災(zāi)報警控制設(shè)備和消防控制設(shè)備的消防控制室、室內(nèi)消火栓、自動噴淋裝置、安全疏散系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)、自動防火卷簾系統(tǒng)等。目前，我國高層建筑的消防系統(tǒng)存在著設(shè)施配備不齊全、設(shè)施質(zhì)量不過硬、消防系統(tǒng)缺乏維護(hù)保養(yǎng)以及不同程度地停用等諸多問題。
在高層建筑施工過程中，不但要學(xué)會保護(hù)自己，還要學(xué)會保護(hù)別人、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全知識、加強對消防知識的宣傳、提高現(xiàn)場施工人員的消防意識、確保高層建筑 消防安全無事故發(fā)生 以上內(nèi)容是北京智淼消防工程改造公司發(fā)布，剽竊一律刪除。http://www.ziranyipai.com/ 北京消防工程公司擁有專業(yè)的安裝團隊及一級消防施工資質(zhì)；從事消防器材工程設(shè)計、安裝、改造、維修、檢測,歡迎來電咨詢,咨詢熱線：18910580194,北京消防改造安裝網(wǎng)址：http://www.ziranyipai.com/；
經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，建筑市場也是非常的活躍，建筑企業(yè)為了提高自身的競爭力，應(yīng)該要加強建筑工程全面管理，認(rèn)真剖析高層建筑消防安全方面存在的問題，并且制定有針對性的措施，提高企業(yè)的管理水平，盡可能的減少和避免高層建筑消防安全問題。
一、建筑內(nèi)部工作人員的消防意識不高
一棟高層建筑民用施工人員復(fù)雜，人員素質(zhì)參差不齊，消防安全意識層度不同，但是，不管是誰都需要進(jìn)行消防意識的培養(yǎng)與加強。例如，某高層民用建筑物業(yè)單位在大致了解了建筑內(nèi)部人員的情況與消防知識的掌握情況的基礎(chǔ)上采取了一定的措施，具體表現(xiàn)為定期開展消防安全宣講會加強對消防知識的宣傳等，針對不同階層的人員準(zhǔn)備了形式多樣的消防宣傳培養(yǎng)，采用了文字宣傳與圖片宣傳相結(jié)合的宣傳模式，這樣一來滿足了不同層次的人員消防安全意識的教育。甚至還會開展各種消防知識活動，有效提高消防安全意識。另外該物業(yè)單位針對消防控制室的操作人員，采取嚴(yán)格的持證上崗制。在消防知識的宣講過程中，將典型的火災(zāi)案例、違反消防法規(guī)和消防行為的案例結(jié)合起來，以赤裸裸的結(jié)果展示在人員面前，提高人員的消防安全意識。
二、消防防范措施不到位
由于高層建筑從設(shè)計到施工，不但要求高，而且環(huán)節(jié)多。由于眾多因素影響，導(dǎo)致工程竣工時留下先天性火災(zāi)隱患.主要表現(xiàn)在：一是在實際施工過程中。個別單位為了趕時間，省資金，搶工期，未能嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范施工，致使消防設(shè)施達(dá)不到規(guī)定要求，留下了很多隱患，二是在防火分區(qū)、分隔設(shè)施，隱蔽工程和材料使用上不符合規(guī)范要求。如有的使用大量可燃、易燃材料，有的防火分區(qū)過大，有的電纜井、管道井、空調(diào)系統(tǒng)穿過各樓層未封堵等。三是有的高層建筑工程在消防審核后的建筑施工、設(shè)備安裝、室內(nèi)裝潢、項目監(jiān)理過程中，由于經(jīng)濟利益驅(qū)動或進(jìn)貨、監(jiān)理等制約措施不嚴(yán)，往往出現(xiàn)偷工減料、使用偽劣產(chǎn)品的現(xiàn)象.個別單位未經(jīng)消防部門審核驗收而擅自改建項目并投入使用，導(dǎo)致高層建筑在整體布局、防火分區(qū)、消防設(shè)施、消防通道等方面造成了難以整改的火災(zāi)隱患。
三、消防安全責(zé)任制不落實
一是目前的高層建筑多為合用建筑，產(chǎn)權(quán)單位多，使用單位更多，往往是一幢樓里面有幾十甚至上百家單位，因此造成各單位在消防安全管理上各自為政、多頭管理現(xiàn)象的出現(xiàn)，也在一定程度上導(dǎo)致了高層建筑的消防安全管理責(zé)任主體不明確，消防安傘制度不落實。二是部分高層建筑產(chǎn)權(quán)單位和使用單位思想上認(rèn)識不夠，缺乏消防安全意識。主要表現(xiàn)在：有的單位任意封堵室內(nèi)消防通道，對消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)制度不落實洧的沒有消防應(yīng)急預(yù)案;有的消防安全責(zé)任制不落實，消防安全管理人員配備不到位。
四、消防設(shè)施配備不到位
通常較基本的消防設(shè)施應(yīng)包括：設(shè)有火災(zāi)報警控制設(shè)備和消防控制設(shè)備的消防控制室、室內(nèi)消火栓、自動噴淋裝置、安全疏散系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)、自動防火卷簾系統(tǒng)等。目前，我國高層建筑的消防系統(tǒng)存在著設(shè)施配備不齊全、設(shè)施質(zhì)量不過硬、消防系統(tǒng)缺乏維護(hù)保養(yǎng)以及不同程度地停用等諸多問題。
在高層建筑施工過程中，不但要學(xué)會保護(hù)自己，還要學(xué)會保護(hù)別人、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全知識、加強對消防知識的宣傳、提高現(xiàn)場施工人員的消防意識、確保高層建筑 消防安全無事故發(fā)生 以上內(nèi)容是北京智淼消防工程改造公司發(fā)布，剽竊一律刪除。http://www.ziranyipai.com/ 北京消防工程公司擁有專業(yè)的安裝團隊及一級消防施工資質(zhì)；從事消防器材工程設(shè)計、安裝、改造、維修、檢測,歡迎來電咨詢,咨詢熱線：18910580194,北京消防改造安裝網(wǎng)址：http://www.ziranyipai.com/；
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